КРЕДО-ЗАМОРОЧКИ (new)

Налоговые и таможенные вести, N 23 от 1 июня 2012 года

Об авторе: предприниматель Максуд РАХМАТУЛЛАЕВ успех любого дела объясняет прежде всего тем, что надо его вести не как Бог послал (здесь товар подвернулся, там покупатель попался), а основываясь на собственных четко сформулированных убеждениях. Раньше о таких людях говорили: "У него есть свое кредо", что означало: он имеет свои взгляды, убеждения, основы мировоззрения. Максуд Рахматуллаев называет их "заморочками", которые многие годы записывает в своем интернет-блоге.

А недавно дал разрешение на публикацию своих кредо-заморочек нашей газете, которую читает практически с первого номера, то есть с 1994 года. Что мы и делаем, так как уверены: авторские "Размышления по делу" (с ними можно соглашаться или не соглашаться) будут читателям не просто интересны и полезны, но и подарят им минуты истинного удовольствия.

Редакция "НТВ".

ЗАМОРОЧКА N 1.

ЧТОБЫ НАЧАТЬ БИЗНЕС,

НЕОБХОДИМ НАЧАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ.

Чтобы начать бизнес, необходим начальный капитал.

Интересно, кто это придумал? Бедные или богатые, как вы думаете? Скорее всего, богатые. Для чего им это понадобилось? А чтобы мало кто лез заниматься собственным бизнесом.

"Деньги делают деньги" - ЛОЖЬ!!! Деньги делают ЛЮДИ, которые продают свое время, свою жизнь владельцам бизнесов. И последним ОЧЕНЬ ВЫГОДНО поддерживать миф о том, что без денег невозможно НАЧАТЬ свое дело. Если все кому ни попадя начнут заниматься бизнесом, кто же на них будет работать?

Давайте все же на минутку предположим, что у вас нет денег и вы из-за этого не сможете построить собственный бизнес. Но ведь на Западе почти весь бизнес построен на кредитах, займах, акционерном капитале.

Почему же, будучи уверены, что для начала бизнеса вам нужен начальный капитал, вы не идете в банк и не берете кредит? Почему не идете к тем, у кого есть деньги, и не берете взаймы? Почему?

Я догадываюсь, почему за начальным капиталом вы не идете в банк. В глубине души вы сомневаетесь, что сможете вернуть не только эти деньги с процентами, но и получить прибыль. Вы даже СЕБЕ не можете гарантировать, что сможете все это закрутить. Более того, не сможете написать бизнес-план, который убедит банк в вероятности возврата денег с процентами.

В глубине души вы знаете, что для начала бизнеса нужны не только и не столько деньги. Что дело не только в деньгах.

А в чем же тогда дело?

В личности человека.

ПРИМЕР. Возьмем предпринимателя, который только что, совершив неудачную сделку, обанкротился. И рабочего, которого только что уволили с завода, потому что тот закрывается.

У предпринимателя не осталось ничего - ни дома, ни машины, ни денег, и живет он вместе с детьми в квартире своей тещи.

У рабочего есть дом и немного денег "на черный день". Так что по сравнению с нашим предпринимателем он богач.

Что делает рабочий? Он ищет работу на другом заводе.

А что делает предприниматель? Он обдумывает новый проект.

Через определенное время рабочий найдет новую работу, быть может, даже с хорошей зарплатой. У предпринимателя же будут новый бизнес, новая машина, новый дом. И это несмотря на то, что у предпринимателя не было НИКАКИХ ДЕНЕГ - одни долги, а рабочий на тот момент был куда богаче него.

Парадокс - скажет кто-то, и ошибется.

Дело в том, что деньги и другие материальные богатства МЕШАЮТ создавать бизнес, а не помогают. Более того, наличие начального капитала ВРЕДНО тем, кто собирается вести собственный бизнес. Почему? Да потому что человек, у которого есть деньги, перестает думать сам и в большей степени полагается на имеющиеся у него деньги, а не на собственные силы.

Мирзакарим Норбеков* говорит: "Деньги - это продукт, сопутствующий интеллектуальной деятельности". То есть это продукт нашей мыследеятельности. Отсюда вывод: кто может мыслить и создавать, у того есть деньги, и наоборот. Все, оказывается, очень просто: чтобы у вас были деньги, нужны не деньги, а МЫСЛЕДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, что означает не только Мыслить, но и Действовать.

Миф о том, что для начала бизнеса нужны деньги, поддерживают банки и банкиры всего мира (он работает не только против людей, но и против государств, которые берут в долг у "развитых" стран). Не будь этого мифа, на чем бы они наживали свой капитал?

Особенно сильно влияние банков на Западе, и ОЧЕНЬ сильно оно в США. Почти все американцы живут за счет кредитов банков. Все имеют кредитные карточки, причем не одну и не две. Как только заканчивается лимит, банк тут же предлагает открыть новую кредитную линию. И так всю жизнь. Большинство американцев не имеют НИКАКОЙ собственности - все принадлежит банкам.

Пока человек работает, ему дают кредиты. Как только он перестает работать и у него уже нет постоянного дохода, банк прекращает выдачу всяких кредитов. Об этом очень хорошо рассказывает в своих книгах Роберт Кийосаки**.

Я не считаю, что деньги - это зло и их нужно избегать вообще. Я просто хочу сказать, что начинать бизнес нужно вкладывая собственные навыки, умения, способности и время. А денег следует вкладывать ровно столько, сколько не жалко потратить, и если есть уверенность, что они вернутся. А лучше всего не тратить НИКАКИХ денег на реализацию того или иного проекта. Если для создания бизнеса (проекта) требуется много денег, значит, этот проект недостаточно обдуман. Идеальный вариант - запуск бизнеса (проекта) без начального капитала.

Вот когда вы сможете, используя лишь свои карманные деньги, запустить какой-то проект и сделать на нем деньги; полученную при этом прибыль следует пустить на другой проект, создание и раскрутка которого, МОЖЕТ БЫТЬ, и потребуют денег. Но лучше всего КАЖДЫЙ ПРОЕКТ начинать с нуля, то есть без вложения каких-либо значительных средств.

В одной из своих книг Роберт Кийосаки рассказывает, как они начинали бизнес-проект. У него был очень жесткий и маленький бюджет, хотя к тому времени он уже был миллионером. Тогда я не мог понять, зачем им нужно было так себя мучить, придумывать какие-то ухищрения, чтобы, не выходя за рамки бюджета, купить оргтехнику и т.п. И только значительно позже я понял: именно так и следует поступать.

Если у вас сегодня нет достаточной, на ваш взгляд, суммы денег, чтобы начать бизнес, но вы полны решимости его вести, то нужно начинать СЕГОДНЯ. Это как бодибилдинг: мышечную массу начинают наращивать, тренируясь "малыми весами".

Капитал создавать тем количеством денег, которое у вас есть. Если вы имеете $10, то придумайте, как сделать из них $20, а потом $40, $80 и т.д. Если из $10 сделать $20 несложно, то из $10 000 получить $20 000 - это более сложная задача. Выигрыш здесь, конечно, значительный, но и проигрыш довольно ощутимый.

Те, кто берет кредит, чтобы начать бизнес, ОЧЕНЬ СИЛЬНО рискуют. А рисковать не нужно, нужно все делать наверняка. Два, три раза рискнете, и вам не захочется больше пробовать. Вам это надо? Думаю, что нет!

Создание успешного бизнеса - это вопрос тренировки. Когда вы приходите в тренажерный зал, ведь не начинаете упражнения со 100-килограммовой штанги. Тем более если вы впервые видите "живую" штангу. Тот, кто хочет собственный бизнес начать с получения кредита, делает то же самое, что и новичок в спортивном зале, который в первый же раз навешивает на гриф 100 кг. Штанга может просто раздавить, как и большие деньги, которые человек видит впервые.

В своей жизни я брал кредиты дважды. В первый раз все как-то обошлось - не прогорел, хотя сумма была фантастически огромной. Но во второй раз я потерял все деньги, и мне пришлось в течение нескольких лет возвращать кредит с процентами. Я не учу. Просто таких историй ОЧЕНЬ и ОЧЕНЬ много.

Так было и бывает не только у меня. По американской статистике, 80% вновь открывающихся бизнесов разоряются в первые 5 лет существования. Наша статистика, я думаю, еще печальнее.

Генри Форд, прежде чем стать великим миллионером, 3 раза был полным банкротом, то есть он трижды начинал с полного нуля. И таких фактов в истории миллионы.

Деньги для начала бизнеса - своего рода костыли, которые, по мнению не умеющего делать бизнес-шаги, могут помочь ему ходить. На них пытается опираться новичок. Но в бизнесе, как и в жизни, необходимо опираться на себя, на свою внутреннюю силу.

Как-то случайно я оказался на презентации компании сетевого маркетинга. Ведущая ее женщина, восхваляя свою компанию и саму идею сетевого маркетинга, для которого не нужны магазины, склады и т.п., спросила у зала: "Сколько нужно денег для открытия магазина?", ожидая услышать "Много" или "Очень много". Я ей ответил, что для этого нужно НОЛЬ рублей.

После презентации народ попросил меня рассказать, как без денег открыть магазин. Рассказать-то я рассказал, но этим мало кто воспользовался.

Что помогает людям начинать бизнес не имея денег?

Мне помогло то, что у меня были Мечты (они и сейчас есть!!!). Я увидел, что будучи наемным работником их не осуществить. Нужно быть свободным во всех отношениях: во времени, в деньгах, пространстве, мыслях.

И такую свободу может дать свое Дело!

Есть возражения?

Пишите!

Но давайте вернемся к нашему обанкротившемуся предпринимателю. Как он без денег создал новый проект? Как ему это удалось? Один из ответов - наличие связей. А как вы думаете, он с этими связями родился? Об этом - в Заморочке N 2. Все схвачено и за все заплачено. Без связей никуда нельзя пробраться (устроиться, сунуться).

-------------------------------------------------

*) Мирзакарим Санакулович Норбеков (1957 г.р.) - узбекский и российский деятель нетрадиционной медицины, писатель, на сайте издательства АСТ представлен как "доктор психологии". Основатель и руководитель организации "Институт самовосстановления человека", автор нескольких книг по Системе Норбекова, вышедших многомиллионными тиражами на нескольких языках.

**) Роберт Тору Кийосаки (1947 г.р.) - американский предприниматель, инвестор, писатель и преподаватель. Наиболее известен по своей книге "Богатый папа, бедный папа", ставшей бестселлером.

  Налоговые и таможенные вести, N 24 от 7 июня 2012 года

ЗАМОРОЧКА N 2.

ВСЕ СХВАЧЕНО И ЗА ВСЕ ЗАПЛАЧЕНО.

БЕЗ СВЯЗЕЙ НИКУДА НЕЛЬЗЯ ПРОБРАТЬСЯ

(УСТРОИТЬСЯ, СУНУТЬСЯ).

Эта заморочка очень похожа на первую, согласно которой, чтобы начать бизнес, нужны деньги. Только в этом случае в роли внешних "костылей", на которые хочет опираться "бизнесмен", выступают связи.

ЛЮДИ говорят: у меня нет связей,

чтобы без проволочек получить кредит в банке;

чтобы иметь возможность спокойно развивать бизнес;

чтобы можно было защитить свой бизнес;

чтобы получить лицензию и быстро открыть фирму;

чтобы фирмачи помогли с поставкой дешевого товара и т.д., и т.п.

Да, наверное, было бы классно родиться в семье влиятельного политика или крупного бизнесмена и иметь от рождения все эти связи. Но если этого нет, то придется налаживать связи или обходиться без них.

Думаете, нет людей, имеющих огромные связи, но не имеющих бизнеса? Такие люди есть, и их много. Но это так, к слову.

Давайте вернемся к нашим отговоркам и возражениям.

Я не понимаю, какие нужны связи для начала бизнеса. В банке? Чтобы деньги дали? Но мы же договорились, что обойдемся теми деньгами, которые лежат у нас в кармане. Офис нужен, говорите? А вы его заслужили? Заработали? Нет? Значит, пока не нужен. Спонсоров нет? Да полноте вам! Какие спонсоры? Вы их деньги съедите, направо-налево раскидаете, а потом опять спонсора будете искать. Не нужно это! Ах, у вас нет друзей, работающих в международных организациях, которые гранты выдают? Заграница нам поможет, думаете? Зря так думаете! К тому же мы договорились, что деньги, первоначальный капитал - вреден!

У вас нет знакомых, которые могут помочь открыть фирму? Ну и здорово! Потому что фирму открывать не нужно. ДА, чтобы начать бизнес, фирма не нужна! Есть другие законные способы, чтобы начать свое дело. И, соответственно, не нужны знакомые, которые могут посоветовать или помочь ее открыть.

В то же время будет очень хорошо, если, когда вы будете начинать собственный бизнес, рядом с вами окажется человек, который это все когда-то прошел. Общаясь с ним, вы можете многое понять. Благо, Интернет позволит без большого труда найти такого человека и общаться с ним.

Но главное, конечно, нужно действовать, начинать. Тогда появятся и связи, и нужные люди, и партнеры, и все остальное. А с чего начинать? - спросите вы. С общения с теми, кто строит собственный бизнес, с теми, кто собирается это делать, с теми, кто УЖЕ ЗАНИМАЕТСЯ БИЗНЕСОМ. Это общение тоже может быть виртуальным - в Интернете. И поменьше общайтесь с не имеющими бизнеса, и прежде всего с теми, кто не хочет делать его сам и других отговаривает. Таких "доброжелателей" вокруг много.

На самом деле вопрос связей и знакомств решается очень просто - нужно знакомиться, встречаться и разговаривать с людьми. Некоторым это может быть сложно или даже ОЧЕНЬ сложно. Но если вы хотите иметь свой бизнес, вам придется общаться и налаживать отношения, так как любые связи и знакомства появляются только в результате общения.

Я считаю, что человек, который говорит, что у него нет связей и поэтому нет того-то и того-то, несет полный бред. У каждого есть связи, и каждый может установить ЛЮБЫЕ из них. Главное - захотеть.

Чтобы найти общий язык и с чиновником, который решает вопрос лицензирования или льготного налогообложения, и с проверяющим органом, нужно иметь коммуникативные навыки. А если их нет, то развивать. Что это такое? Это просто умение разговаривать с другими. С людьми надо по-людски, и тогда они откроют все двери.

ТЕПЕРЬ о связях, которые помогут защитить ваше дело. Не нужно думать, что ваш бизнес, которого еще нет, может быть кому-то интересен. А когда он начнет бросаться в глаза окружающим, то и вы сами будете СОВСЕМ другим человеком - сильным, могущественным, богатым, и задачу по защите бизнеса сможете решать сами. Ведь сейчас вы же защищаете себя и свою семью? А почему потом, думаете, не сможете справиться? Да, вы СЕГОДНЯШНИЙ, может быть, и не справитесь, но ведь, заимев свой бизнес, вы будете ЗАВТРАШНИМ - совсем другим - человеком!

И вообще, действовать нужно по принципу: будут проблемы - будем решать. А пока у вас нет никаких проблем по защите вашего несуществующего бизнеса, то и думать об этом, бояться этого не нужно - ЭТОГО ЕЩЕ НЕТ! И, может быть, этой проблемы ВООБЩЕ не будет.

КАКИЕ вам нужны связи, чтобы от крыть свой бизнес?

Наиболее часто люди оправдывают свою безынициативность двумя причинами:

1) у меня нет связей, и потому я не могу сунуться в доходный бизнес, который и так уже поделен между имеющими связи;

2) у меня нет связей, и поэтому меня могут задавить при проверках или если я высунусь.

О первой причине. Зачем лезть туда, где и без вас много людей толпится, а еще больше, может быть, полегло? Да, есть ВЫСОКОДОХОДНЫЕ виды бизнеса. Но там и правила игры другие. Поэтому лучше всего создать бизнес с вашими правилами игры и играть в эту игру.

О второй причине. Да, предпринимательский пирог со стороны смотрится большим и красивым. Но не всегда он сладок. Зато предприниматель во многом живет свободнее наемного работника. Странно, когда человек не стремится к выбору.

ВЫСКАЗЫВАНИЕ "Уже все схвачено и за все заплачено" - тоже миф, ложь!

ВСЕ схватить нельзя. За ВСЕ заплачено быть не может!

Люди, а также компании, бизнесы рождаются и умирают. Еще вчера никому не известные люди сегодня превратились в миллионеров и владельцев больших и мощных бизнесов. Когда-нибудь они и их компании уйдут с арены, а на их место придут новые прыткие, энергичные парни и девушки с новыми идеями, новым взглядом на жизнь, на бизнес и на мир. Ими может стать каждый из нас. КАЖДЫЙ!

У каждого в этом мире есть СВОЕ МЕСТО под солнцем! Просто нужно его найти, а не пытаться лезть на место, которое уже схвачено. Среди людей не должно быть такого понятия, как конкуренция. Каждый из нас уникален и рождается, чтобы делать СВОЕ дело.

Одна из целей этой публикации - помочь людям, которых волнует тема "Свое дело в Узбекистане", налаживать между собой связи. Я знаю, что ее читают и имеющие бизнес, и не думающие о нем, работающие в госучреждениях или международных организациях.

 ____________

От редакции. А может быть, у вас есть свои кредо-заморочки? Рассказывайте о них на сайте norma.uz. Автор же в следующий раз поговорит о Заморочке N 3, согласно которой нужно найти супер-пупер идею для начала собственного дела.

Налоговые и таможенные вести, N 25 от 14 июня 2012 года

ЗАМОРОЧКА N 3.

НУЖНО НАЙТИ СУПЕР-ПУПЕР ИДЕЮ

ДЛЯ НАЧАЛА СОБСТВЕННОГО ДЕЛА

(БИЗНЕСА)

На самом деле первична не идея, а СПОСОБНОСТЬ человека ее воплотить. Идей ОЧЕНЬ много - мало людей, умеющих их осуществлять.

В середине 2002 года у меня появилась идея создать собственный бизнес по IP-телефонии. Тогда в Узбекистане не было ни одной компании, которая бы предоставляла услуги дешевой международной связи.

Я расписал ВСЕ, что можно было расписать. Нашел поставщика оборудования, инвестора и даже подписал договор с американской компанией о поставке оборудования. Но выяснилось, что это лицензируемая деятельность, а такую лицензию тогда никому не давали.

Это незнание повлекло за собой мою уверенность в том, что для получения этой лицензии нужны еще и связи. Инвестор обещал и связи тоже, но я тогда остановился, посчитав, что преград слишком много.

То есть у меня была СУПЕРИДЕЯ, но воплотить ее я не смог. Не прошло и года, как на наш рынок пришла IP-телефония. Будь я тогда более решителен, у моего проекта было бы огромное конкурентное преимущество перед всеми позже возникшими. Так что какой бы суперидеей ни владел человек, у него должна быть способность реализовать ее. Если таковой нет, то его можно сравнивать с болтуном, который много говорит, но сделать ничего не может.

Вспомните, вы наверняка знаете людей, считающих себя непризнанными гениями, которые считают свои идеи (естественно, невоплощенные) ГЕНИАЛЬНЕЙШИМИ. Другие люди их просто должны (обязаны) воплотить и благодарить (в том числе материально) идееносцев, которые могут только придумывать, придумывать и придумывать непрактичные идеи.

Мне такие умники-Маниловы иногда пишут, что у них есть идея, но так как они заняты на РАБОТЕ, то воплотить ее не могут. А потому любезно предоставляют ее мне для воплощения (как будто у меня самого идей нет). Порой даже добавляют, что они не будут претендовать на авторство, если я это все внедрю. Таким "мыслителям" кажется, что только ОНИ "отягощены" интеллектом, а другие должны (за неимением такового) реализовывать их идеи.

Вообще-то я по секрету скажу, что хорошо обдуманная идея имеет свойство воплощаться сама. Только нужно ее ОЧЕНЬ ХОРОШО продумать во всех деталях и подробностях.

Заморочка о необходимости идеи приводит к тому, что люди начинают страдать излишним интеллектуализмом и малодействием. Между тем, чтобы создать бизнес, нужно взять любую идею и начать ее воплощать своим действием. Выберите 5-6 более-менее подходящих (нравящихся) вам направлений и из них возьмите ОДНО, которое нравится БОЛЬШЕ ВСЕГО. Если трудно выбрать, то определитесь случайным образом (методом тыка) и все!

Идеи бизнеса витают вокруг, их нужно просто увидеть. Ежедневно жизнь предоставляет нам десятки возможностей и шансов увидеть что-то необычное и грандиозное. Просто нужно иметь открытые глаза. А они, как правило, закрыты, потому что мы находимся в постоянной беготне.

Начинать нужно с малого. Предприниматель всегда должен мыслить предприимчиво. Он не может говорить себе: в офисе я являюсь предпринимателем и действую как предприниматель, на улице или в ресторане я им перестаю быть. Мир ВСЕГДА полон идей. Это надо помнить всегда.

В 2003 году я обучался на основном курсе системы Норбекова. На нем с помощью особых карт, похожих на игральные, тренируют интуицию. Организаторы не знали, что Норбеков будет проводить основной курс, и поэтому их не подготовили. Тренер объяснил, как сделать эти карты, и попросил всех через занятие их принести.

У меня тут же созрел план. На следующее утро я пошел в полиграфическую фирму и объяснил, что мне нужно. К вечеру они подготовили одну колоду. Я показал ее слушателям курса и сказал, что карты можно заказать. Естественно, у меня. Заказ сделали где-то 25 человек. Полученная прибыль ПОЛНОСТЬЮ ПОКРЫЛА мои расходы на прохождение тренинга.

Кто-то может сказать, что это мелочь, с которой они и связываться не будут. Им подавай идею на миллион. НО! Идею на $1 000 000 не может увидеть человек, который не видит идею на $10. А если и увидит, то воплотить не сможет, если он не воплощал СВОИХ идей, которые приносили ему хотя бы $10.

Говорящий, что ему нужны идеи на миллион и не меньше, похож на маленького ребенка, который читать не умеет, но требует, чтобы ему дали книгу, большую и умную. Нужно начинать с малого и переходить от простого к сложному. Поэтапно. Машина не может сразу с места рвануть со скоростью 140 км/ч.

И еще. Наемный работник на вопрос, как увеличить свой доход, как правило, отвечает: нужно найти работу с большей зарплатой или увеличить ее на нынешней работе, либо скажет, что это невозможно. А на вопрос, как можно стать миллионером, скажет, что нужно выиграть в лотерею. Других идей у него нет! Другие идеи к нему не приходят, потому что он их не видит, они ему недоступны. Но если ему кто-то и подскажет эту идею, он и не подумает ее реализовать. Ему не до этого.

Например, могу подсказать идею бизнеса с нуля - организация доставки обедов в офисы. У нас таких услуг на нормальном уровне нет, хотя в Ташкенте желающих можно найти немало.

Да мало ли вокруг проблем, которые ждут своего решения - их просто МОРЕ этих проблем, и идей-решений тоже много. Да в том же Интернете их пачками можно найти. Но еще раз напомню, что главное - не идея, а способность человека воплотить ее. А делать это мешают наши заморочки.

Как вы думаете, что (кроме, конечно, лени и нежелания заниматься ЭТИМ) может вам помешать организовать доставку обедов в офисы?

Отсутствие денег? Не нужны деньги для осуществления этой идеи, ну, может быть, $50. Может быть!!! Но не больше.

Или отсутствие связей?

Или вы, наверное, думаете, что отсутствие фирмы?

Ну, я эту причину знаю - имя ей Заморочка N 4.

О ней поговорим в следующий раз.

Налоговые и таможенные вести, N 25 от 14 июня 2012 года

ЗАМОРОЧКА N 4.

НУЖНО ОТКРЫТЬ СВОЮ ФИРМУ,

ЧТОБЫ НАЧАТЬ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО.

Многие люди, мечтающие о своем деле, уверены, что его надо начинать с регистрации собственной фирмы.

Я же говорю, что ОЧЕНЬ ДОЛГОЕ время можно обходиться без своей фирмы.

Основная цель любого бизнеса - это деньги. А традиционные понятия бизнеса говорят: сначала надо вкладывать деньги. КУПИТЬ (или зарегистрировать) фирму, офис, печать, оргтехнику, работников, а потом сидеть и ждать прихода денег. Ведь их не осталось (это если они были). А если денег на все это нет? То что? Не создавать свой бизнес?

Почему-то все шиворот-навыворот получается: сначала нужно деньги вложить, а потом получить. Хотя жизнь всегда требует наоборот - денег нет, но нужно, чтобы они были.

Большинство потому и не занимаются бизнесом, что ИМ ВНУШИЛИ МЫСЛЬ: СНАЧАЛА НУЖНА ФИРМА и бухгалтер (которому, кстати, нужно платить зарплату). И фирмой нужно управлять, сдавать отчеты, ждать проверок. Главная цель - ДЕНЬГИ - остается где-то в подсознании.

Я считаю, что начинать бизнес нужно не с ЮРИДИЧЕСКОГО ОФОРМЛЕНИЯ предприятия. Его нужно делать, когда без регистрации дальнейшее развитие бизнеса затрудняется или становится невозможным.

Но если вы не можете ничего придумать, чтобы обойтись без фирмы, то можно воспользоваться уже существующими. Наверняка у вас есть знакомые, имеющие свою фирму или которые могут помочь с этим делом. Если их нет, то заведите! (Об этом мы говорили в Заморочке N 2.)

Кроме того, даже если вы решите начать бизнес с создания собственной фирмы - это не гарантия, что ДЕЛО у вас пойдет. У меня есть знакомый, который, решив заняться туристическим бизнесом, открыл фирму. А потом около года бегал, чтобы получить лицензию. Потратив довольно много денег, он ее получил. Но за год беготни люди, которых он набрал в турфирму, разбежались - ведь он не платил зарплату. И сейчас он ищет людей, знающих это дело и способных обеспечить ему поток туристов.

Многие так начинают, потому что другого пути они не видят, им об этом никто не говорил. Да я сам со студенческих времен открыл 5-6 фирм. Более-менее долго и плодотворно действовала только одна. Все остальные, не проведя НИ ОДНОЙ ОПЕРАЦИИ, как открылись, так и закрылись.

Да, создавать НОВЫЙ бизнес без денег (которые можно найти), без связей (которые можно установить), без оригинальной идеи (которую можно придумать) и без фирмы (которая вообще не нужна) сложно. Но можно!

Если вам это кажется СУПЕРсложным, то можно пойти и по другому пути. Помогать другим раскручивать существующий бизнес и получать за это часть приносимой вами прибыли. В этом случае не нужно искать идею, фирму, деньги, связи - это все есть. Идеальный вариант - начать с фирмы, в которой вы работаете.

Зайдите к директору и скажите, что хотели бы получать часть прибыли за то, что вы сделаете то-то и то-то. Все это у вас должно быть расписано, рассчитано и не должно требовать каких-то существенных материальных затрат. Идеально - никаких. Это уже чисто ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ подход. Подход не наемного РАБотника, которого нужно заставлять работать, а творческого человека.

Вообще, если вы будете относиться к своему труду не как к РАБоте, а как к своему детищу, то изменятся и результат вашей деятельности, и отношение начальства, и отношение окружающих. Но главное - изменитесь сами - дело будет вас окрылять и вести вперед.

Я себя нередко спрашиваю: для чего вообще нужна фирма, если можно работать и без нее? Ведь когда-то купцы, торговцы, ремесленники обходились без фирм? Каждый человек мог что-то произвести, продать, купить. А сейчас? Отчетность, проверки, горы бумаг, проверяющие органы, нормативы и прочее.

Максуд РАХМАТУЛЛАЕВ,

предприниматель.

(При подготовке публикации использованы рекомендации Института Юрия Мороза.)