Служба терминологии и словарей ГУП «UNICON.UZ» разработала новые терминологические словари для специалистов, работающих с системой менеджмента качества и для тех, кто трудится в области телекоммуникаций.
В Центре разработаны англо-русско-узбекский словарь сокращений терминов по телекоммуникациям и русско-узбекский толковый словарь по менеджменту качества.
Необходимость разработки англо-русско-узбекского словаря сокращений по телекоммуникациям продиктована тем, что в научно-технической литературе в сфере телекоммуникаций, в документах Международного союза электросвязи, а также в другой специализированной литературе все чаще используются термины, сокращения и акронимы, которые необходимо пояснять.
Cловарь разработан для специалистов, с целью облегчить работы, связанные с этими сокращениями. Словарь составлен на основе «Англо-русского толкового словаря сокращений в области связи, компьютерных и информационных технологий» Н.Н. Слепова и «Англо-русского словаря сокращений по телекоммуникации» Т.Д. Раджабова, Ш.З. Таджибаева, Ж.Ш. Таджибаева. Он содержит около 4615 сокращений и условных обозначений по эксплуатации систем и средств связи всех видов, которые работают в различных диапазонах частот и волн.
Вопрос одинакового перевода терминов, включенных в состав документации по менеджменту качества - становится все более актуальным с течением времени и все большим внедрением системы менеджмента качества на различных предприятиях мира. Их унификация и одинаковое прочтение необходимы для успешного внедрения системы, обеспечивающей одинаковый уровень качества в различных сферах и направлениях. По данным ИСО, в настоящее время более 1,5 миллиона организаций в 178 странах мира получили сертификаты соответствия требованиям этих стандартов.
Словарь, разработанный в ГУП «UNICON.UZ» включает в себя около 1000 терминов, его принципиальная особенность - широта охвата терминов, относящихся к рассматриваемой области. Он рассчитан на специалистов сферы связи и информатизации, научных работников, переводчиков, преподавателей и студентов.
