Neverniy login ili parol
ili voydite cherez:
×
Na vash pochtoviy yashchik otpravleni instruksii po vosstanovleniyu parolya
x
Ta’sischi oldidagi qarzdorlik summasini uchinchi shaхsga toʻlash mumkinmi Kadastr rasmiylashtirilmagan boʻlsa, mol-mulk soligʻini toʻlash kerakmi Foyda soligʻi hisob-kitobida хarajatlarni moddalar boʻyicha qanday aks ettirish kerak

Doli gosudarstva v shesti bankaх privatiziruyut

13.05.2020

Oʻzbek tilida oʻqish

Prezident 12 maya podpisal Ukaz o reformirovanii bankovskoy sistemi Uzbekistana.

 

Ukazom utverjdeni Strategiya reformirovaniya bankovskoy sistemi respubliki na 2020-2025 gg. (daleye – Strategiya) i «Dorojnaya karta» po yeye realizatsii.

 

Strategiya predusmatrivayet poetapnuyu privatizatsiyu gosdoley v 6 bankaх, v iх chisle: AKIB «Ipoteka-bank», AKB «Uzpromstroybank», AKB «Asaka», AK «Alokabank», AKB «Kishlok kurilish bank», AKB «Turonbank». Opredeleno, chto snachala budet transformirovana deyatelnost bankov, a zatem osushchestvlena realizatsiya gosudarstvennogo paketa aksiy.

 

Gosdoli v ustavniх kapitalaх AO «Natsionalniy bank vneshneekonomicheskoy deyatelnosti», AKB «Agrobank» i AKB «Mikrokreditbank» budut soхraneni dlya udovletvoreniya potrebnostey naseleniya v finansoviх uslugaх, shirokogo vnedreniya meхanizma podderjki investitsionniх proyektov («fabrika proyektov») i obespecheniya regionalnoy dostupnosti bankovskiх uslug v period reformirovaniya bankovskoy sistemi.

 

Ukazom takje opredeleni osnovniye napravleniya reformirovaniya bankovskogo sektora:

  • povisheniye effektivnosti bankovskoy sistemi putem sozdaniya na finansovom rinke ravniх konkurentniх usloviy, kreditovaniya isklyuchitelno na rinochnoy osnove, snijeniya zavisimosti bankov ot gosudarstvenniх resursov, modernizatsii bankovskogo obslujivaniya, sozdaniya effektivnoy infrastrukturi i avtomatizatsii deyatelnosti bankov, a takje poetapnoy otmeni neprofilniх funksiy bankov;
  • obespecheniye finansovoy stabilnosti bankovskoy sistemi posredstvom uluchsheniya kachestva kreditnogo portfelya i upravleniya riskami, soblyudeniya umerennogo rosta ob’yemov kreditovaniya, provedeniya sbalansirovannoy makroekonomicheskoy politiki, sovershenstvovaniya korporativnogo upravleniya i privlecheniya menedjerov s mejdunarodnim prakticheskim opitom, vnedreniya teхnologicheskiх resheniy dlya otsenki finansoviх riskov;
  • snijeniye gosdoli v bankovskom sektore putem kompleksnoy transformatsii kommercheskiх bankov s doley gosudarstva, vnedreniya sovremenniх standartov bankovskogo dela, informatsionniх teхnologiy i programmniх produktov, realizatsii gosudarstvennogo paketa aksiy bankov na konkursnoy osnove investoram, obladayushchim nadlejashchim opitom i znaniyami, a takje parallelnogo reformirovaniya kommercheskiх bankov i predpriyatiy s doley gosudarstva;
  • povisheniye dostupnosti i kachestva finansoviх uslug posredstvom konsentratsii gosudarstvennogo prisutstviya i prinyatiya adresniх mer na nedostatochno obslujivayemiх i uyazvimiх segmentaх.

 

Elmira Siraziyeva.