Неверный логин или пароль
x
На ваш почтовый ящик отправлены инструкции по восстановлению пароля
x

Преимущества и недостатки семейного бизнеса

26.12.2014

При нынешнем состоянии рынка занятости совсем не праздно стоит вопрос, как открыть свое дело, желательно семейное, и при этом от задуманного быстро перейти к материальному процветанию.

 

При этом очевидно, что все большее число девушек и женщин предпочитают работать на себя, а самое главное – успешно воплощают свое решение в жизнь. Ведь в случае выбора именно семейного бизнеса, партнерами становятся самые близкие люди: супруг(а), родители, братья и сестры, дети и внуки. А кто может помочь лучше, чем люди, которым вы доверяете?

 

Например, 88% всех швейцарских предприятий можно назвать семейными, но столь грандиозные концерны, как Swatch Group с ее годовым товарооборотом в 5 млрд франков в семейных руках, – в Швейцарской Конфедерации редкость. Основная часть семейных предприятий относится к категории малого и среднего бизнеса, но зато 50% всех крупных фирм в стране – это семейный бизнес, а среди всех котирующихся на бирже швейцарских фирм семейных предприятий – 37%. Семейные фирмы приносят этой стране 60% ВВП и дают работу 60% трудоспособного населения.

 

Все кажется элементарным - имей стартовый капитал и прояви деловую инициативу.

 

Но… Как и любой бизнес, семейное предпринимательство начинается с идеи и если члены семьи приняли решение объединить свои усилия, капиталы, умения и профессиональные навыки, то придется основательно потрудиться еще до начала открытия собственного дела.

 

- Давайте посмотрим, с чем мы столкнемся уже на первом этапе, - разъясняет Полянте СВЕШНИКОВ, депутат Законодательной палаты Олий Мажлиса. основатель широко  известного в стране производственного предприятия, неоднократный участник и победитель конкурса «Ташаббус». - Это в первую очередь реально видимые проблемы семейного бизнеса:

 

- как открыть его с учетом требований законодательства;

 

- какую организационную форму выбрать, учесть льготы, преимущества и недостатки каждой из них;

 

- отношение к собственности внутри семьи, в т.ч. наследование, дарение, продажи, безвозмездной передачи всего дела или ее части;

 

- процедуры принятия решений;

 

- оплата и трудовые отношения, в т.ч. несовершеннолетних участников;

 

- внешнее финансирование и распределение доходов;

 

- налогообложение участников и бизнеса в целом;

 

- вопросы раздела бизнеса при кризисных ситуациях (например, распаде семьи).


 

Нужно знать внешние риски, и быть готовым их преодолеть:

 

- дефицит информации по необходимому оборудованию для осуществления семейного предпринимательства и ремесленничества;

 

- недостатки в экономической инфраструктуре определенных регионов;

 

- проверки контролирующих и регулирующих органов.

 

Эту нишу бизнеса нормативно поддерживают Закон «О семейном предпринимательстве» и Указ Президента «О мерах по дальнейшему кардинальному улучшению деловой среды и предоставлению большей свободы предпринимательству». Внимательное ознакомление с ними может снять часть видимых проблем.

 

Данные правовые акты не только регулируют отношения в области семейного предпринимательства, но также охватывают такие вопросы, как социальная защита участников, гарантии свободы деятельности. Приведем их основные положения.

 

- Общая среднегодовую численность работников не должна превышать пять человек и быть не менее двух. Обязательное условие при регистрации семейного предприятия - наличие в названии слов "oilaviy korxona" ("семейное предприятие"). В состав семейного предприятия могут входить супруг или супруга, родители и иные родственники, дети и внуки, которые достигли трудоспособного возраста (супруги детей и внуков, кровные и сводные браться и сестры, их супруги и дети, дяди и тети).

 

- Важным условием является то, что участник одного семейной фирмы не может быть одновременно участником другой. 

 

- Имущество семейного предприятия не может быть национализировано, конфисковано и реквизировано, за исключением случаев, предусмотренных законом. Реквизиция предусмотрена в исключительных случаях (аварии, стихийные бедствия, эпидемии, эпизоотии и иные обстоятельства, носящих чрезвычайный характер). В этом случае участникам семейного предприятия должна быть выплачена компенсация, которая равна рыночной стоимости реквизируемого имущества.

 

- Для семейных предприятий имеются и налоговые послабления: они освобождены от уплаты ЕНП по выручке, которая получена от реализации изделий художественных промыслов и прикладного искусства собственного изготовления (перечень утверждается Кабинетом Министров). Семейная фирма образуется на основе учредительного договора, который заключен между членами семьи, с указанием обязательств личного трудового участия и перечня общего или долевого имущества, вовлеченного в деловой оборот. Также договором, по желанию участников, могут быть определены и условия распределения прибыли, приносимой семейным бизнесом. Прибыль после уплаты налогов и других обязательных платежей поступает в распоряжение участников и налогообложению не подлежит.

 

- Плановые проверки семейного предприятия могут осуществляться не чаще одного раза в 4 года. Финансово-хозяйственная деятельность вновь созданного семейного предприятия не подлежит плановым проверкам в течение первых трех лет с момента регистрации. Исключение составляют проверки, связанные с целевым использованием бюджетных средств.

 

- Если семейное предприятие использует жилое помещение не только для жилья, но и для производства товаров, работ или услуг, то оплата услуг коммунальной инфраструктуры осуществляется по тем же тарифам, что и для населения.

 

Теперь обратимся к остальным проблемам.

 

На первом этапе семейных предпринимателей станет вопрос определения профиля, ответ на который не однозначен. Надо проанализировать, какими профессиональными навыками и опытом обладает каждый из участников будущего семейного бизнеса.

 

Далее следует маркетинговое исследование рынка, на который нужно входить с востребованными товарами и услугами. Совсем не обязательно, чтобы они были «супер новыми», но должны быть оптимальными в балансе «цена-качество».

 

Сначала от семьи потребуется финансовые, интеллектуальные и физические затраты. Лучше, если они будут задокументированными и долевыми, что в случае кризиса или выхода участника из дела обеспечит цивилизованный раздел. От первоначальных вкладов и взносов будет зависеть и процент с прибыли, на который каждый из участников сможет претендовать.

 

Первоначальными финансами может стать вклад одного или всех участников, а при их отсутствии кредит или ссуда на развитие малого бизнеса.

 

Далее нужно решить какая будет организационная форма предприятия - АО, ООО, предприятие без образования юридического лица. Кстати, по последней налоги уплачиваются по упрощенной системе, что очень важно на первом этапе, поскольку не во всех семьях есть бухгалтер, а наемный не будет работать за символическую плату.

 

Распределение дивидендов должно быть справедливым и прозрачным, что упрочит семейные связи. Разногласия в этом вопросе могут привести к краху дела.

 

Как практик могу советовать следовать следующим правилам:

 

- На предприятии должен быть ОДИН начальник.

 

Даже родственные связи никогда и никому не должны давать право вести себя с наемными работниками с хозяйских позиций, а субординация в деловых отношениях должна присутствовать всегда.

 

- Должностные обязанности и отношения необходимо ЗАДОКУМЕНТИРОВАТЬ.

  

Члены семейного дела должны заниматься именной той сферой деятельности, которая соответствует их профессиональным навыкам и опыту. Поэтому нужно сразу провести и расписать распределение обязанностей и ответственности, при этом тактические и повседневные вопросы должен решать руководитель, а вот стратегические и глобальные вопросы допускается обсуждать и решать с членами семьи.

 

- Деньги любят СЧЕТ и РАСЧЕТ.

 

Вовлекая своих родных и близких в дело, которые вносят свою долю или взнос в стартовый капитал, обязательно давайте регулярный отчет по финансовым вопросам. Предусмотрите размер компенсации в случае их выхода из предприятия: возвращение в заранее оговоренный срок пая; передача права управления им и фиксация размера дивидендов за расчетный период

 

- Разрешать проблемы СООБЩА.

  

Возникающие вопросы и разногласия нужно стараться предугадать, вовремя выявлять и решать. Поэтому нужно ввести в практику проведение регулярных собраний, в ходе которых каждый сможет озвучить свои проблемы, а также варианты разрешения общих.

 

- Свежий взгляд и «ноу-хау» - ВСЕГДА.

 

Когда рядом только члены семьи - чувствуешь себя комфортно, но для бизнеса, который может развиваться только на новых веяниях и учета чужих ошибок, такая закрытость и замкнутость не в пользу, можно отстать от конкурентов. Поэтому обязательно и постоянно нужно перенимать передовой опыт и воплощать идеи и неординарные решения.

 

- Дорогу МОЛОДЫМ.

 

В семейном бизнесе заметна сложность карьерного роста для младших, которая может реализоваться только при наследовании дела. А вот чтобы желание продолжить традиции семейного предпринимательства не пропало, нужно обязательно их учить всем тонкостям и давать возможность занять ключевые позиции соразмерно их деловым способностям и компетентности, но ни в коем случае от продолжительности работы в семейном деле.

 

Одной из причин не особо активного развития семейного бизнеса в стране является то, что предприниматели сталкиваются с дополнительными трудностями, возникающими между родными людьми. Мировая статистика, к сожалению, свидетельствует, что из трех предприятий, основанных семьями, выживает только одно. Поэтому учет предложенных и выстраданных практикой рекомендаций в какой-то мере позволит создать вполне успешный бизнес, который из небольшого семейного дела со временем вполне может стать очень крупным и далее передаваться по наследству.

 

Беседовал Маъруф Усманов. 

Публикации по теме:

 

Широкие возможности в бизнесе для молодежи

 

Порядок кредитования малого и частного бизнеса обновлен

 

Урегулированы права субъектов семейного предпринимательства

 

Порядок регистрации субъектов семейного предпринимательства детально определен 

 

 

 

* подробную и иную необходимую информацию можно найти в программных продуктах «Norma»: МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ: УЧЕТ, НАЛОГИ, ПРАВО; НАЛОГИ: ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ и др., а так же ознакомиться с интересными примерами, связанными с ведением бизнеса в соответствующих разделах Справочной службы "Мы отвечаем!"  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курс валют

2016-11-29
  • USD:3176.16 (+18.66) сум
  • EUR:3450.86 (+0.97) сум
  • RUB:49.15 (+0.65) сум

Вопрос недели

Подходит ли работа в Ташкенте жителю Ташобласти?
Я прописан и проживаю в Кибрайском районе Ташкентской области, в настоящее время не имею постоянной работы. Говорят, что если зарегистрироваться на бирже труда, то мне должны предложить «подходящую» работу. Смогу ли я таким образом получить работу, например, в Мирзо-Улугбекском районе города Ташкента, до которого мне 5 минут езды? Что вообще означает термин «подходящая» работа?
01.12.16
Просмотры: 839